binaps quality

 DE
20.000 USUARIOS

PRESENCIA EN 
DE 5 PAÍSES

 DE 
15 AÑOS

ALGUNOS CLIENTES QUE CONFÍAN EN LAS SOLUCIONES BINAPS

GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001, AMBIENTAL ISO 45000 Y OSHAS

Los mercados cada vez son mas exigentes y requieren consultorías especializadas en sistemas de gestión de la calidad que generen valor a clientes y no se vea sólo como un gasto. Binaps ofrece una solución que hace que los sistemas de gestión trabajen para las empresas y se vea retorno en la inversión de un proyecto de consultoría.

BENEFICIOS

  • Reduzca los esfuerzos de sus clientes en la implantación de un sistema de gestión de calidad, ambiental o de personas
  • Mejore la experiencia de los clientes
  • Demuestre a su cliente cómo se mide la eficacia y eficiencia de los procesos de forma medible
  • Reduzca gastos en sus clientes: DOCUMENTOS EN CERO PAPEL
  • Aumento de la transparencia en la relación con los clientes
  • Consolidación en la relación con los proveedores
  • Implante la ISO 19011 actualizada de una forma muy intuitiva en sus clientes

Empecemos, la mejor forma de conocer
un software es usándolo

SOLUCIONES

Conozca nuestras soluciones dando click en cada UNA de las herramientas

  • Provee una infraestructura documental que permite la colaboración de los procesos para las funciones de elaboración, revisión, aprobación y lectura de cualquier tipo de documento así como el registro de cada una de las actividades que hacen los usuarios.
  • Administre el sistema de documentos para que permita gestionar las fichas técnicas de los mismos, compartirlos en los niveles de lectura, modificación, impresión, descarga.
  • Integre con herramientas office.
  • Gestione plantillas y diseñe formularios.
  • Identifique el control de cambios de versiones.
  • Mejore su sistema de difusión, colabore y comparta los documentos a sus usuarios.
  • Acceda al visor de sucesos de cada documento.
  • Realice el ciclo completo de la las auditorías del Sistema Integrado de Gestión acorde a la última versión de la ISO19011; desde la elaboración del programa hasta la consolidación del informe final, con sus consecuentes hallazgos y planes de acción respectivos.
  • Parametrice acorde a las mejores prácticas que cada empresa adopte para su implantación.
  • Desarrolle en una misma lista de chequeo requisitos integrados de varias normas o sistemas.
  • Integre con el módulo de planes de acción para realizar mejoramiento a las no conformidades encontradas en la auditoría.
  • Registre, controle, haga seguimiento y documente el producto o servicio no conforme de la organización. Este módulo permite parametrizar escalamiento entre procesos para generar alertas vía email por la demora en la oportunidad de respuesta a un incidente.

Cuenta con 3 pasos
1) Reporte.
2) Respuesta donde se documenta la causa, problema y acciones para la corrección.
3) Calificación donde la persona que reporta puede calificar la conformidad o no de la solución.

  • Binaps proporciona la facilidad de parametrizar el formulario por cada empresa gracias a la inmensa gama de campos y bibliotecas disponibles en nuestra suite.
  • Registre acciones correctivas , preventivas y de mejora emprendidos en cada uno de los procesos.
  • Describa el problema, causas, acciones a tomar, fechas, responsables.
  • Haga seguimiento al status de las actividades y descripción de avances. Igualmente asigne actividades en la agenda de cada responsable para que recuerde los compromisos..
  • Binaps, con base en las mejores prácticas no genera acciones por cada módulo toda vez que como sistema integrado cuenta con una única vertical de planes de acción que se alinean a diferentes fuentes (Resultados de indicadores, Resultado de encuestas, Auditorías externas, Auditorías internas, SQR, Incidentes, etc…).
  • Configure los aspectos de evaluación y revaluación  de proveedores.
  • Registre no conformes del proveedor acorde a las definiciones de calidad de la empresa a nivel nacional, región o centro de operación.
  • Emita la calificación de proveedores tomando como base las no conformidades detectadas durante un período definido.
  • Califique los proveedores y notifique el resultado vía email.
  • Diseñe cualquier tipo de plantilla de evaluación por tipo de proveedor.
  • Integre módulo de acciones correctivas para proveedores.
  • Haga Dash Boards para analizar el mejoramiento de la empresa .
  • Consulte acciones por diferentes fuentes, tipo (Correctivas, preventivas, mejora).
  • Mida el nivel de eficacia de las acciones.
  • Verifique el cumplimiento de indicadores entre los procesos.
  • Valide que los hallazgos de auditoría sean cubierto por acciones correctivas.
  • Genere indicadores de cumplimiento y oportunidad.
  • Haga revisión por la dirección.
  • Y muchas métricas mas…